Organisation

L’organe exécutif

La Direction Générale est l’organe exécutif de la MEBF et dispose, par délégation du Conseil d’Administration, des pouvoirs les plus étendus pour gérer et assurer le bon fonctionnement de l’Association. A ce titre, elle est chargée de :

  • la définition et la mise en œuvre des stratégies et politiques générales et spécifiques,
  • la négociation et la gestion des projets et programmes,
  • la gestion courante de l’association et des services,
  • la gestion du personnel,
  • la préparation du budget et le suivi de son exécution,
  • la préparation des comptes et des rapports de chaque exercice social,
  • l’exécution des décisions de l’Assemblée Générale, du Conseil d’Administration et des organes statutaires.

Le Directeur Général est appuyé dans ses fonctions par un Secrétaire Général à qui il délègue une partie de ses prérogatives.

Pour mener à bien ses missions, la Direction Générale comporte plusieurs directions ou services techniques et administratifs et financiers.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, la Direction de la Facilitation des Affaires est chargée :

  • de faciliter et simplifier les formalités administratives,
  • de proposer toutes actions susceptibles d’améliorer le climat des affaires,
  • de superviser et assurer le fonctionnement optimal des dispositifs de facilitation des affaires dont la gestion est confiée à la MEBF,
  • d’animer les organes des dispositifs de facilitation des affaires et les commissions techniques,
  • d’assurer l’élaboration des rapports périodiques.

 

Placée sous l’autorité du Directeur Général, la Direction du Développement et des Projets est chargée :

  • d'élaborer et mettre en œuvre la stratégie de mobilisation et de coordination des ressources financières des partenaires techniques et financiers en direction du secteur privé,
  • d’assurer la mission générale d’agence d’exécution des projets et programmes financés par les bailleurs de fonds et le financement des besoins de services non financiers exprimés par les membres de la MEBF,
  • d’assurer l’exécution technique, la gestion directe ou déléguée des projets et programmes, en veillant à la complémentarité des interventions et à une synergie des mécanismes,
  • d’animer les commissions techniques.

La Direction du Développement et des Projets peut, le cas échéant comporter des unités d’exécution des projets et programmes.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, la Direction du Marketing et de l’Appui Conseil est chargée :

  • de développer et mettre en œuvre une stratégie de renforcement des capacités des entreprises et des groupements professionnels, dans une démarche commerciale, de couverture du territoire et d’approche catégorielle et linguistique,
  • de développer et mettre en œuvre une stratégie de fourniture de services préférentiels et promotionnels en faveur des membres,
  • de développer et mettre en œuvre une stratégie viable en matière d’accueil, de guidance, d’orientation, de conseil et d’accompagnement des entrepreneurs,
  • de développer des actions de promotion de l’entrepreneuriat et de l’esprit d’entreprise,
  • de suivre les actions en matière de partenariat, dans le domaine de l’appui-conseil,
  • d’initier toutes actions pertinentes dans le domaine de l’appui conseil,
  • d'animer les commissions techniques,
  • d’assurer l’élaboration des rapports périodiques.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, la Direction du Marketing et de l’Appui Conseil est chargée :

  • de développer et mettre en œuvre une stratégie de renforcement des capacités des entreprises et des groupements professionnels, dans une démarche commerciale, de couverture du territoire et d’approche catégorielle et linguistique,
  • de développer et mettre en œuvre une stratégie de fourniture de services préférentiels et promotionnels en faveur des membres,
  • de développer et mettre en œuvre une stratégie viable en matière d’accueil, de guidance, d’orientation, de conseil et d’accompagnement des entrepreneurs,
  • de développer des actions de promotion de l’entrepreneuriat et de l’esprit d’entreprise,
  • de suivre les actions en matière de partenariat, dans le domaine de l’appui-conseil,
  • d’initier toutes actions pertinentes dans le domaine de l’appui conseil,
  • d'animer les commissions techniques,
  • d’assurer l’élaboration des rapports périodiques.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, l’Audit Interne est chargé :

  • de veiller à la mise en place et à l’application des normes et des procédures,
  • d’évaluer les processus de management des risques, des fonctions et des opérations,
  • d’assurer le management de la qualité,
  • de conseiller et proposer des mesures correctives des dysfonctionnements,
  • de produire des rapports sur les contrôles et les évaluations.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, le Service de la Communication est chargé :

  • d’élaborer et mettre en œuvre le plan de communication de la MEBF,
  • d’animer les supports de communication (périodiques d’information),
  • d’assurer les relations avec les médias,
  • de gérer les relations publiques.

 

Sous l’autorité du Directeur Général, le Service de l’Informatique est chargé :

  • d’élaborer et mettre en œuvre le schéma directeur informatique de la MEBF,
  • d’administrer les réseaux informatiques et de gérer les interconnexions,
  • d’assurer la maintenance du parc informatique,
  • de développer et/ou administrer des applications ou des bases de données à usage interne,
  • d’assurer le bon fonctionnement de la connexion à l’Internet et à l’Intranet,
  • d’assurer l’assistance technique aux utilisateurs.

 

Les organes décisionnels de la MEBF

L’Assemblée Générale est l’organe suprême de la MEBF. Elle est composée de l’ensemble des membres actifs (à jour de leurs cotisations) et des membres d’honneur.

Elle se réuni en session ordinaire chaque année, dans le courant du premier semestre. Elle a pour rôle de :

  • nommer et de révoquer les membres du Conseil d’Administration ainsi que le Commissaire aux comptes,
  • d’agréer les nouveaux membres ou de les exclure,
  • d’approuver les comptes et de donner quitus au Conseil d’administration et au Commissaire aux comptes de leur gestion.

L’Assemblée Générale peut se réunir en session extraordinaire, afin de décider de la :

  • modification des statuts et du règlement intérieur sans pouvoir toutefois changer la nature ou la nationalité de l’association,
  • modification de la composition du Conseil d’administration,
  • dissolution anticipée de l’association.

 

L’association est administrée par un Conseil d’administration composé de douze (12) membres désignés comme suit :

  • quatre (04) membres élus au scrutin secret par l’Assemblée Générale ordinaire,
  • trois (03) membres élus au scrutin secret par l’Assemblée Générale ordinaire et représentant les associations et organisations professionnelles,
  • un (01) membre désigné par les structures d’appui au secteur privé,
  • un (01) membre désigné par la Chambre de Commerce,
  • un (01) membre désigné par le Conseil National du Patronat Burkinabé,
  • deux (02) membres désignés par l’État et représentant respectivement le Ministère en charge du Commerce et le Ministère en charge des Finances.

Le Conseil est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de l’association et accomplir ou autoriser tout acte d’administration ou de disposition conforme à son objet et ne relevant pas de la compétence exclusive de l’Assemblée Générale, notamment :

  • examiner et approuver le budget et le programme d’activités annuels de l’association,
  • examiner et approuver les états financiers,
  • recruter et licencier le Directeur Général,
  • traiter, transiger sur les intérêts de l’association,
  • prendre toute initiative nécessaire à la promotion et à la défense de l’Association et de ses membres.

Le Conseil d’Administration peut déléguer, tout ou partie de ses pouvoirs au Directeur Général.

 

Composition du nouveau bureau du conseil d’administration 2014 de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso

  • Fonction : Présidente du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentant le conseil national du patronat

 

  • Fonction : Vice-président du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentant de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso

 

  • Fonction : Secrétaire du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des entreprises privées

 

  • Fonction : Trésorier du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des entreprises privées

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des entreprises privées

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des entreprises privées

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des associations et organisations professionnelles

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des associations et organisations professionnelles

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentants des associations et organisations professionnelles

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentant du Ministère en charge du Commerce

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentant du Ministère en charge des Finances

 

  • Fonction : Membre du Conseil d’Administration
  • Structures représentées : Représentant des structures d’appui au secteur privé

 

« Il n’y a pas deux personnes qui ne s’entendent pas. Il y a deux personnes qui ne se sont pas parlé »
« Médiation- Afrique » est une plateforme de formation en ligne des médiateurs professionnels initiée par ITC, conçue et réalisée en partenariat avec le Centre d’Arbitrage de Médiation et de Conciliation de Ouagadougou (CAMC-O)  et la Maison de Communication en France à la Rochelle.

Le Séminaire de Managament de la Nouvelle Entreprise est une formation destinée aux nouveaux créateurs d'entreprises et visant à leur enseigner le b.a-ba en matière de gestion ...

Afin d'informer et de sensibiliser les futurs créateurs d'entreprises sur les exigences de l'entreprenariat et les étapes clés de la création d'une entreprise, la Réunion d'Information sur la Création d'Entreprise est un cadre offert gratuitement à tout porteur de projet et promoteur.

 

Avis d’Appel d’offres (AA0)
 
Burkina Faso
 
Maison de l’Entreprise du Burkina Faso
 
Financement : IDA/PPCB
 
AON F13/2017/AON-F/IDA/PPCB/MEBF/DG/SG/DAF  Relatif  à l’acquisition de matériel informatique (lot 1) et à l’acquisition de système de vidéo-surveillance (lot2) au profit de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF)
 

Appel d’offres national N°F 10/2017/AON-F/IDA/PPCB/MEBF/DG/SG/DAF   Relatif à l’acquisition des fournitures de bureau et de consommables informatiques  au profit de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF)
 

AON F5/2017/AON-F/IDA/PPCB/MEBF/DG/SG/DAF  relatif au recrutement de prestataires dans le cadre de la réalisation d’activités de communication au profit de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF). 
 

1.            Le Burkina Faso a obtenu un Don de  l’Association Internationale de Développement (IDA) afin de financer la mise en œuvre du Projet Pôle de Croissance de Bagré (PPCB). Il a l’intention d’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer des paiements autorisés au titre du Marché relatif au recrutement de prestataires chargés de la fourniture de services de pause-café et de pauses-déjeuner. 
 

Sollicitation de manifestation d’intérêts C03/2016/IDA//PAFASP/MEBF/DG/SG/DAF pour la sélection d’un consultant (cabinet) chargé de la réalisation de l’étude d’impact des interventions de la MEBF sur les micro-projets, microentreprises et des PME.   Publication de l’AMI : revue des marchés publics n° 1889 du 28 septembre 2016, page 36.

Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
Management/Gestion de strat?gie, Finance et interm?diation financi?re, Etudes, Formation, Assistance comptable,
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
Management/Gestion de strat?gie, Etudes, Formation technique (agriculture), Formation en gestion
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
mel_som@yahoo.fr
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
ceif3sarl@yahoo.fr
Expert/Coach:
Autre
Domaine de compétence agréé:
ounganshioo@yahoo.fr

Newsletter

Sélectionnez les lettres d’information auxquelles vous souhaitez vous abonner ou vous désabonner.